Reuters刊登的文章说,由于质量,雇员已经成本上升等问题,一些在中国投资的外国公司开始撤出,将产品制造移回国外。
文章举了德国的一家专门制造玩具熊的公司Steiff的例子。这家公司原来在德国南部的一个小城,专门制造供收藏的毛绒玩具熊,有些熊价值上千欧元。这家公司已经有125年的历史。
为了降低成本,Steiff于2003年将五分之一的产品移到中国去制造,不过,由于质量和员工管理问题,他们现在要撤回德国了。
Steiff不是唯一一家这样做的德国公司,有些公司说虽然中国劳动力便宜,市场又大,但是由于油价上升,运输成本上升很多,并不赚钱。
Steiff预定到2009年年底从中国撤出。该公司的市场部总管Martin Frechen对Reuters的记者说:“我们的玩具熊要求质量很高,必须让人一看就想买。但是如果玩具身上脱线,或者象被汽车压过,谁还愿意掏钱呢?”
制造这样一只熊的成本是47到70欧元,工人需要一年时间才能掌握制造技术,玩具熊的80%是手工制造完成的。
但是从中国发来的玩具小熊质量很差,有时腿掉了,身上脱绒,开线,不少遭到退货,Frechen说这是因为中国经济发展快,雇员都呆不久就跳槽了,没有足够的时间掌握技术。
去年美国玩具制造商Mattel不得不收回2000万件中国制造的玩具,损失达一亿一千万。在此之前Mattel大约有一半的玩具都是在中国生产,之后他们中断了与中国制造商的合同,严格了质量检查。 Mattel是世界最大的玩具制造商,控制质量相对容易。控制质量对很多小制造商就比较难了。
PricewaterhouseCoopers的一份研究报告说,从制造成本上讲,在中国制造产品比在德国便宜一半,但是外国公司往往忘记了计算物流成本。这份报告指出,有三分之一的公司在中国制造产品反而亏钱。(www.creaders.net 记者专稿 转载请注明出处)
德国一家制造跳床的公司Bellicon的发言人说,很遗憾将产品制造移到中国,现在他们已经撤出了。他说,中国制造的产品很多退货,算下来几乎不赚钱。他们经常去中国,希望能够与中方合作伙伴建立良好的关系,可是刚刚建立好关系,六个月之后中方员工又变了。不少工人掌握了技术立刻就会离开,新工人来了,质量又下降。
除了质量问题外,有些外国公司说现在的高油价,高运输费用意味着在中国做生意已经不赚钱了。 德国汽车制造商Hirschmann说他们将一部分生产线从中国转回了德国以减少运输费用。
German Engineers Association的一项研究报告显示每五家在中国开厂的德国公司中就有一家撤出。该协会的总经理说“德国制造应该代表着高质量” 。
不过,有专家说撤出中国的德国公司比例没有那么高,根据德国商业部对德国8000家企业的调查显示,有3-5%的公司从中国撤回德国,还有1/3的公司跃跃欲试地要进入中国。
经济学家Volker Treier说有些公司在中国做得不成功也很正常。他指出,有些公司在进入中国之前没有做好详细的研究调查。另外,如果产品需要高质量的话,去中国做就很难成功的。
他指出汽车行业进入中国就做得很成功,充分利用了中国13亿人口的市场。
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